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M
Möslein, K. M., & Huff A. Sigismund (2008).  Management Education and Research in Germany. (Dameron, S., & Durand T., Ed.).The Future of Business Schools: Scenarios and Strategies for 2020. 133-161.
Möslein, K. M., & Huff A. Sigismund (2006).  Management Education and Research in Germany. HHL-Arbeitspapier Nr. 75.  (202.15 KB)
Huff, A. Sigismund, & Möslein K. M. (2007).  Management education and research in Germany. (Durand, P., Ed.).The future of business schools. 133–161.
Möslein, K. M., & Piller F. T. (2001).  Management Education in a Technology-driven Economy: Challenges and Possible European Answers. European Management Research: Trends and Challenges - Founding Conference of the European Academy of Management (EURAM) 2001.  (193.22 KB)
Reichwald, R., & Möslein K. M. (2010).  Management offener Innovationsprozesse. CLIC Executive Briefing Note, No. 19.
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Reichwald, R., & Möslein K. M. (1999).  Management und Technologie. (von Rosenstiel, L., Regnet E., & Domsch M. E., Ed.).Führung von Mitarbeitern. Handbuch für erfolgreiches Personalmanagement. 709-727.
Piller, F. T., Koch M., Möslein K. M., & Schubert P. (2003).  Managing High Variety: How to Overcome the Mass Confusion Phenomenon of Customer Co-Design. (Depperu, D., Ed.).European Academy of Management (EURAM) Annual Conference 2003.  (62.53 KB)
Adelhelm, S., Neyer A-K., Möslein K. M., & Reger G. (2009).  Managing Open Innovation Processes – Practice meets Theory. Workshop. R&D Management Conference.
Krause, E., Roth A., Schaller C., & Möslein K. M. (2019).  Managing the Dynamics of Ambidexterity: A longitudinal case study of the European Envelope-Industry. Paper accepted for presentation at 2019 R&D Management Conference (June 17 – 21), Paris, France.
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Kruse, T. (2007).  Marktgerichtete Abstimmung in Unternehmen: Bedeutung und Gestaltung der Schnittstelle von Absatz- und Beschaffungsmanagement. (Picot, A., Reichwald R., Franck E., & Möslein K. M., Ed.).Markets and Organisations.
Reichwald, R., & Möslein K. M. (2007).  Marktorientierte Führung in organisatorischen Führungssystemen. (Bruhn, M., Kirchgeorg M., & Meyer J., Ed.).Marktorientierte Führung im wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Wandel. Festschrift für Heribert Meffert. 47-62.
Wendelken, A., Brunner S., & Möslein K. M. (2016).  Maßgeschneiderte organisationale Communities: Herausforderungen für HRM. PERSONALquarterly. 1,
Grafmüller, L., Habicht H., & Möslein K. M. (2016).  Mass customization and B2B markets – A stocktaking of current challenges. R&D Management Conference. Cambridge, UK.
Reichwald, R., Piller F. T., & Möslein K. M. (2000).  Mass Customization based eBusiness strategies. 20th Annual International Conference of the Strategic Management Society (SMS) 2000.  (78.92 KB)
Reichwald, R., Piller F., & Möslein K. M. (2000).  Mass Customization based eBusiness strategies. The Strategic Management Society (SMS) 2000.
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Reichwald, R., Piller F. T., & Möslein K. M. (2002).  Mass Customization concepts for the E-conomy: Four Strategies to Create Competitive Advantage with Customized Goods and Services on the Internet. International NAISO conference on Information Science Innovations (ISI) 2001 at the American University of Dubai.
Reichwald, R., Piller F. T., & Möslein K. M. (2000).  Mass Customization concepts for the E-conomy. Four Strategies to Create Competitive Advantage with Customized Goods and Services on the Internet. The International ICSC Congress on Intelligent Systems and Applications (ISA) 2000.  (64.61 KB)
Piller, F. T. (2006).  Mass Customization: Ein wettbewerbsstrategisches Konzept im Informationszeitalter. (Picot, A., Reichwald R., Franck E., & Möslein K. M., Ed.).Markets and Organisations.
Reichwald, R., & Möslein K. M. (1997).  The Media Paradox. Executive Briefing Note TUM.  (24.8 KB)
Möslein, K. M. (1999).  Medientheorien - Perspektiven der Medienwahl und Medienwirkung im Überblick. Arbeitsberichte des Lehrstuhls für Allgemeine und Industrielle Betriebswirtschaftslehre (Band 10).  (279.67 KB)
Langer, M., Danzinger F., & Möslein K. M. (2012).  Mehr als nur Innovation - Effekte von Innovation Communities auf Wissensmanagement und intergenerationale Lernprozesse.
Huff, A. Sigismund, Möslein K. M., & Neyer A-K. (2010).  Methods to Support Significant and Interesting Contributions to Strategizing Research. (Golsorkhi, D., Rouleau L., & Seidl D., Ed.).Cambridge Handbook of Strategy as Practice. 368.
Jonas, J. M., & Möslein K. M. (2014).  Micro Service Markets. (Heuberger, A., & Möslein K. M., Ed.).Open Service Lab Notes. 1,
Jonas, J. M., & Möslein K. M. (2014).  Micro Service Markets. (Heuberger, A., & Möslein K. M., Ed.).Open Service Lab Notes. 1,
Neyer, A-K., Doll B., & Möslein K. M. (2009).  Mission (im)possible? – Prototyping service innovation. (Gatermann, I., & Fleck M., Ed.).Supporting service innovation through knowledge management: Practical insights and case studies. 143–164.
Reichwald, R., & Möslein K. M. (2001).  Mobile Communities. Executive Briefing Note TUM.  (34.57 KB)